O Impacto da indústria 4.0 na gestão da construção

Resumo

A indústria da construção civil apresenta posição de destaque no mercado brasileiro. O objetivo desta pesquisa foi aplicar uma filosofia de gestão que promoveu a redução dos custos e obtenção de ganhos de produtividade (Lean Construction). A metodologia foi composta primeiramente por uma revisão da literatura, em seguida houve uma aplicação de questionário dos benefícios do Sistema Toyota na construção civil e finalmente avaliou-se na prática uma obra de edifício na cidade do Recife (estudo de caso). Os resultados dos questionários apresentaram 87% de satisfação com o uso da filosofia, com média geral de 4,35 pontos, desvio padrão de 0,66 pontos. A aplicação do Lean Construction na obra através do controle de paradas (andon), atualização dos procedimentos de execução de serviços, lista de treinamento, quadro de responsabilidades, cronograma dos serviços e quadro de responsabilidades de forma prática e visual forneceu um ganho de produtividade e organização. Desta forma, este estudo concluiu que a filosofia aplicada foi satisfatória e obteve os melhores indicadores de produtividade e qualidade na empresa.