Identificação de causas universais de atrasos em projetos de construção civil

Resumo

Este trabalho teve como objetivo identificar as causas de atraso mais frequentes que afetam a indústria da construção, relatadas em estudos anteriores de diferentes países, analisando-as sob a perspectiva da engenharia. O desempenho de projetos é determinado pelo sucesso e eficiência de inúmeras variáveis ao qual um projeto está sujeito, como por exemplo, o custo orçado e o tempo de conclusão. A entrega de projetos no prazo é uma dificuldade universal, considerando que uma falha ou atraso em uma ou mais etapas da cadeia produtiva da construção afeta todo o cronograma previamente estabelecido. Trauner et. al (2009) afirma que a maioria dos projetos de construção estão frequentemente atrasados e define o atraso como a execução de algo mais tarde do que o planejado ou ainda como a tomada de ação em tempo inábil. Este fenômeno “universal” e típico na área da construção (SAMBASIVAN; SOON, 2007) tem causas diversas e também consequências significativas e particulares para as partes envolvidas em um projeto, bem como influenciam no âmbito social, ambiental e econômico de um país. Entretanto, atualmente, apesar do excedente de tempo ser considerado como inevitável e inerente à indústria da construção, muitos estudos têm se dedicado a avaliar os atributos que afetam o cumprimento de cronograma e propor soluções viáveis para minimizar esse problema e os seus impactos. Esta pesquisa se caracterizou como uma revisão sistemática da literatura, com abordagem quali-quantitativa. A metodologia foi escolhida por ser replicável e permitir a análise do estágio em que a temática se encontra no meio científico. A revisão sistemática da literatura (RSL), limitada a estudos publicados entre 2017 e 2021, foi realizada em 4 etapas, a saber: planejamento, auxiliado pela ferramenta Start; execução e sumarização, desenvolvidas nas ferramentas Rayyan e Excel; e relato. A RSL resultou em 60 artigos elegíveis para o estudo, nos quais foram indicadas 828 causas de atrasos. Estas causas passaram por análise detalhada e foram agrupadas a partir da semelhança de significado e aplicação. Desse agrupamento obteve-se 70 causas gerais de atraso e suas respectivas frequências relativas, que permitiram identificar as causas de atraso com recorrência significativa. Baixa qualificação da equipe, má governança, projeto mal elaborado, cronograma inadequado e recorrentes solicitação de mudanças foram as 5 causas mais indicadas. A extração de dados permitiu indicar o Reino Unido, a Índia, a Malásia e o Paquistão, como os países com mais estudos sobre o desempenho de projetos relacionados aos excedentes de tempo. O estudo evidenciou ainda que o gerenciamento de cronograma e as variáveis para o seu sucesso de projetos vem sendo amplamente abordado no meio científico. As causas de atrasos apuradas demonstram que as análises giram em torno da gestão, fiscalização, processos legais e responsabilização das partes. Segundo Jalal e Shoar (2017), o atraso no cronograma pode ter efeito negativo em outras variáveis do projeto, como custo e qualidade, afetando o sucesso do projeto, por isso destaca-se a importância de identificar as causas de excedente de tempo na indústria da construção visando mitigar esse problema a partir das lições aprendidas de experiências anteriores relatadas. Recomenda-se que pesquisas complementares sejam desenvolvidas a fim de relacionar a realidade dos países, em especial o Brasil, com os resultados obtidos nesse estudo, contribuindo para o avanço no desempenho de cronograma e, consequentemente, para o sucesso das obras, levando em consideração os fatores particulares a que estão sujeitos os países.
 
Palavras-chave: causas de atraso; desempenho de projetos; revisão sistemática da literatura.
 
 
Referências
TRAUNER, T.J. Jr.; MANGINELLI, W.A.; LOWE, J.S.; NAGATA, M.F. and FURNISS, B.J. (2009), Construction Delays: Understanding them Clearly, Analyzing them Correctly. 2. ed. London:  Elsevier Butterworth-Heinemann, 2009.
JALAL, M. P.; SHOAR, S. A hybrid SD-DEMATEL approach to develop a delay model for construction projects. Engineering, Construction and Architectural Management, v. 24, n. 4, pp. 629-651, 2017. DOI: 10.1108/ECAM-02-2016-0056.
​SAMBASIVAN, M.; SOON, Y.W. Causes and effects of delays in Malaysian construction industry. International Journal of Project Management, v. 25 n. 5, pp. 517-526, 2007.