O Processo de Compatibilização na Gestão de Projetos – Estudo de Caso

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Alisson Caetano
http://orcid.org/0000-0003-4339-0961
Dione Luiza da Silva
http://orcid.org/0000-0002-2101-4511
Silvio Burrattino Melhado
http://orcid.org/0000-0002-2295-6527

Resumo

A compatibilização de projetos compreende a atividade de sobrepor os vários projetos e identificar as interferências, bem como programar reuniões, entre os diversos projetistas e a coordenação, com o objetivo de resolver incompatibilizações que tenham sido detectadas. Baseado nessa definição, o objetivo do trabalho consiste em analisar o processo de compatibilização de projetos adotado por uma Empresa A de Infra Estrutura Urbana localizada na Região Metropolitana do Recife (RMR). A metodologia do trabalho foi realizada por meio da aplicação de questionários, com caráter de entrevista, direcionados aos gestores da empresa. Além disso, obteve-se acesso aos projetos elaborados pela empresa visando identificar a existência de incompatibilidades. De posse das respostas do questionário e do acesso aos projetos fornecidos pela empresa foi possível concluir que a Empresa A adota um método tradicional para compatibilização de projetos que é a sobreposição de layers. As incompatibilizações encontradas nos projetos fornecidos mostram que esse método é discutível.

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Como Citar
Caetano, A., da Silva, D., & Melhado, S. (2020). O Processo de Compatibilização na Gestão de Projetos – Estudo de Caso. Revista De Engenharia E Pesquisa Aplicada, 5(3), 40-46. https://doi.org/10.25286/repa.v5i3.951
Seção
Engenharia Civil